Ante el confinamiento que atravesamos debido a la pandemia del Covid-19, m\u00e1s empresas se est\u00e1n sumando a dar un giro total a su modelo de negocio para mejorar las actividades del trabajo remoto.<\/p>\n\n\n\n
Claro est\u00e1 que grandes empresas han sabido afrontar diversas situaciones de crisis. Cada una de estas han sido previamente analizadas, y para ello se tuvo un protocolo sobre qu\u00e9 hacer en caso ocurriera dicho escenario. Sin embargo, probablemente en ning\u00fan plan de crisis estaba previsto una pandemia y que acciones realizar ante ella.<\/p>\n\n\n\n
El 79 % de ejecutivos han se\u00f1alado que sus empresas se han sometido a un cambio de modelo de negocio, seg\u00fan el \u00cdndice de Transformaci\u00f3n Digital de Dell Technologies de 2020, siendo el trabajo remoto la principal implementaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Asimismo, seg\u00fan una investigaci\u00f3n por la empresa Dell Technologies, alrededor de un 89% de ejecutivos reforzar\u00e1n su negocio digital en los pr\u00f3ximos a\u00f1os si sus empresas afrontan con buenos resultados esta situaci\u00f3n en pandemia.<\/p>\n\n\n\n
Por ello, hoy veremos cuatro principales factores que se deben tomar en cuenta para el trabajo remoto en las empresas.<\/p>\n\n\n\n
El trabajo remoto ha tra\u00eddo consigo nuevos retos para los colaboradores, puesto que la manera de comunicarse y realizar las acciones laborales es distinta a las presenciales. <\/p>\n\n\n\n
Es muy importante aqu\u00ed que se eval\u00fae las funciones de cada miembro de la empresa, para evitar inconvenientes. Sin embargo, es en esta situaci\u00f3n donde el colaborador debe aprender nuevas delegaciones y no quedarse en una sola \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n
Estas nuevas funciones se pueden lograr gracias a toda la informaci\u00f3n que el colaborador puede encontrar de manera virtual.<\/p>\n\n\n\n
Este factor ha sido desde siempre un requisito solicitado por toda empresa. Pero ante esta situaci\u00f3n de confinamiento, es mucho m\u00e1s exigente contar con la capacidad de inmediatez para cumplir funciones por parte de los colaboradores.<\/p>\n\n\n\n
Para lograrlo, se deben usar metodolog\u00edas apropiadas para un centro de trabajo. Por ejemplo, \u201cscrum\u201d, este m\u00e9todo tiene entre sus objetivos: la rapidez de colaboradores. Se trata de un proyecto en conjunto con todos los miembros de la empresa para incrementar el valor de productividad, ventas, inmediatez, entre otras metas trazadas por el equipo.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, es importante que, al ser un trabajo virtual, se pueda establecer fechas de vencimiento sobre alg\u00fan pendiente o proyecto, esto ayudar\u00e1 a que sean cumplidas sin el error de aplazarlas.<\/p>\n\n\n\n
Cuando empez\u00f3 la propagaci\u00f3n de la Covid-19 no se ten\u00eda previsto un plan de riesgo para resolverlo. Ni las grandes empresas se antepusieron a esta situaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
Es por esto que hoy muchas empresas han decidido ser m\u00e1s espec\u00edficas en cuanto a evaluar todo tipo de riesgo o crisis que se atraviese. Tomando como acci\u00f3n: colocar a una sola persona encargada de realizar medidas de contingencia si en caso la empresa pasa por una situaci\u00f3n negativa.<\/p>\n\n\n\n
Esta evaluaci\u00f3n debe ser constante y, sobre todo, debe existir una persona por cada \u00e1rea, es decir, si en una empresa existen ocho \u00e1reas, cada una de ellas deber\u00e1 tener un especialista en velar por un respectivo plan de riesgo.<\/p>\n\n\n\n
Ahora m\u00e1s que nunca las empresas toman a este factor como uno trascendental. Pues si bien es cierto, anteriormente, esto ya era requerido, hoy se acent\u00faa m\u00e1s, teniendo en cuenta que nos encontramos ante una era digital y el trabajo as\u00ed lo demanda.<\/p>\n\n\n\n
Se sabe que un colaborador con esta capacidad podr\u00e1 resaltar sobre otro durante el trabajo remoto. Y probablemente este modelo de negocio contin\u00fae, por lo que se espera que desde ya todo postulante pueda tomar la adaptabilidad como un aspecto principal para laboral.<\/p>\n\n\n\n
Estos han sido algunos factores que podemos alcanzar tras el contexto que vivimos sobre un nuevo modelo de negocio con el trabajo remoto en una organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
Recuerda que, en la actualidad, la digitalizaci\u00f3n y las nuevas tecnolog\u00edas resultan cada vez m\u00e1s indispensables en las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n